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“政通人和,百廢俱興”可以用來解釋中國足球生態(圖)

時間:2022-04-08 21:50:10 來源:網絡整理

《中國青年報》特約記者郭?。?015-01-20,05版)

澳大利亞華人球迷是國足最有力的支持者。照片由 CFP 提供

法國人佩蘭成為了國足真正的“戰士”。照片由 CFP 提供

亞洲杯三輪小組賽結束后,中國足球以“重生”的全新形象出現在球迷面前。雖然球員們在技戰術方面還沒有完成“質變”,但??他們的精神追求已經超越了賽前的球迷。期望。

“政與人相連,萬事興”,可以用過去一年中國足球生態的微妙變化來解釋。2009年,由查處賭博團伙引發的國內足球席卷風波,于2012年初落下帷幕。中國足壇多位負責行政資源的重量級官員被判處有期徒刑,至此什么是足球文化,黑幕足球開始逐漸“漂白”。但在接下來的兩年里,中國足球仍然受制于各種陳舊的制度什么是足球文化,無法“革新自己的生活”。直到2014年國務院提出“提升體育產業”和“普及校園足球”,中國體育“不得不”面對改革的拐點,

“簡單粗暴”反映國足生態現狀

“大家對本屆亞洲杯的成績還是比較滿意的,這不是一個人的成功,而是全隊的功勞和球迷的支持。但如果這次的好成績只是衛星賽,那沒什么意思,當世界杯預選賽走上老路,誰輸誰就在12強前被淘汰,這仍然是中國足球的失敗?!?國足領隊劉殿秋表示,“國足輸球也不能失去信心,只有做事有規律,避免不必要的失誤,中國足球才能真正進步?!?/p>

2007年和2011年,連續兩場亞洲杯小組賽都慘敗。這樣的失敗讓球迷感到痛苦,讓一場稍有進步的比賽,能讓球迷重新找到信任國足的理由,但這種信任來了又去??禳c,永遠不要真正停下來。

然而,在本屆亞洲杯上,精心準備的國足終于在小組賽中展現出與“大國風”相匹配的昂揚斗志。激動不已,“奪冠”的大旗在堪培拉體育場展露無遺,“澳日韓一一”的豪言壯語也在眾多線上球迷論壇上被球迷反復提及。

國足的現狀恰恰證明了中國足球生態環境的“簡單粗暴”:一周之內,笑罵的對象就變成了褒貶不一的典范。一旦在淘汰賽中擊敗東道主,國足就能重新躋身亞洲前四——亞洲半決賽的進球在賽前被認為是個笑話。

“比賽到了這個地步,誰都不怕,不管他是不是東道主,只要防守好,就能贏下比賽?!?作為嘉賓來到亞洲杯解說比賽的前國腳范志毅表示:“我們有我們。相比之下,澳大利亞隊的壓力可能比我們更大,我們必須有足夠的信心贏下這場比賽?!辈⑶医^不能被嚇倒?!?/p>

“草根”階層填補足球文化空白

“自信”一直是中國足球的短板。畏懼強者,對弱者“信任大者”,是各級國家隊常犯的習慣性錯誤。足球職業人的文化素質并不硬,這是國足心態起伏不定的根本原因。

中國足球文化的鴻溝由來已久(記者在日韓或歐美采訪時,總能在書店看到各種高價的足球書籍,但在中國書市只是過時的舊教科書和幾部適合的作品)但是,“文化”的概念如此之大,以至于超出了“足球”這項運動的范圍。在中國,“足球”長期以來只被視為一項競技項目。國家隊和聯賽幾乎承載了這項運動的全部意義,而足球電視轉播權、足球特許產品的銷售、足球衍生品的開發乃至這項運動所包含的13億人的需求相比,顯得太寒酸了。哪怕只限于競技層面,就連“偽球迷”也能談及中國足球的糟糕現狀。主場1:5意外輸給泰國隊也被貼上了“恥辱”的標簽,激發了球迷的熱情。神經。

因此,拋開“競技足球”和“功利足球”的概念,重新獲得草根足球的支持和參與,是中國足球徹底凈化生態環境的首要任務——草根足球就像中國足球的明星?;鸫髸r有燎原之勢。

2013年,在北京市朝陽區工商局注冊成立了一家以青少年足球訓練為主營業務的業余俱樂部公司。公司成立兩年多。10000元的經營目標——中國足球在過去幾十年的基層債務一旦得到妥善發展,其市場前景廣闊,令人嘆為觀止。

“我們起步晚,但發展迅速?,F在有10個訓練基地,10多所中小學(朝陽區),1000多名學生。我們從兒童足球訓練開始,我們的業務已經開始拓展到籃球、體育舞蹈、游泳、空手道、羽毛球等項目也有所拓展?!?北京銘仁體育創始人之一劉偉昌告訴記者,“其實我們創業團隊選擇體育事業的目的很簡單,就是希望能夠參與到體育事業中來。我們足球培訓班的男生就像男孩,女孩就像女孩。我們希望通過足球這個集體項目讓孩子們更有責任感,愿意和球隊一起戰斗,并勇于為隊友承擔責任。有責任心,以積極的心態面對勝利和失敗,同時學習新的社交方式,從小養成健康參與體育運動的習慣,最終讓孩子們掌握足球的特殊技能?!?/p>

“跨界”經營,打造新產業鏈

在劉偉昌看來,業余足球俱樂部不需要培養職業運動員,但在青少年中推廣和普及足球才是他們創業的核心——實際上,個人的經歷和選擇或許能夠代表發展的主流方向未來10年中國足球文化。

“我本科在北京師范大學,是第一批體育經濟學專業的畢業生。畢業后,我被何老師推薦(原體育學院名譽院長何振良,北京師范大學)和另一位在英國拉夫堡大學攻讀體育管理的院長。碩士,全額獎學金。畢業后為當時剛轉學到查爾頓的鄭智做短期翻譯,回國2008年赴華在奧組委工作,后加入普華永道從事金融工作?!?劉偉昌說:“我和幾個志同道合的朋友經過深思熟慮,選擇了足球創業。我們的幾位創始人出身于金融行業,一些來自中信,有的來自平安,他們都熱愛足球。與普通的體育訓練機構相比,我們懂管理、懂運營、懂財務、懂融資,所以可以很快上手。我第一年投資60萬元,虧損30萬元,第二年盈利30萬元。事實上,與書上的利潤相比,運動訓練的前景才是真正的金礦。不僅如此,很多退役運動員在我們的平臺上重新發現了自己的人生價值,更加有尊嚴地工作。這種認同感往往是經濟利益之外的結果?!?第二年盈利30萬元。事實上,與書上的利潤相比,運動訓練的前景才是真正的金礦。不僅如此,很多退役運動員在我們的平臺上重新發現了自己的人生價值,更加有尊嚴地工作。這種認同感往往是經濟利益之外的結果?!?第二年盈利30萬元。事實上,與書上的利潤相比,運動訓練的前景才是真正的金礦。不僅如此,很多退役運動員在我們的平臺上重新發現了自己的人生價值,更加有尊嚴地工作。這種認同感往往是經濟利益之外的結果?!?/p>

記者與多名退役的職業足球運動員進行了交流。他們來自專業系統。他們覺得自己的知識結構有限,無法接觸到足球行業的核心層面。因此,只有足球文化在中國大地生根發芽,融合更多領域,只有擁有專業知識的球迷“跨界”運營,中國足球的正向金字塔結構才能建立起來,中國足球的生態環境才能建立起來??梢赃M入良性循環。

“我們要成為足球訓練行業的‘新東方’,成為足球訓練市場的整合者或領導者?!?劉偉昌表示,“中國需要建立完整的足球產業鏈,就像我們做青少年足球培訓一樣,下游產業是場館資源、體育物業管理和相關專業人才的培養,上游產業鏈涉及體育經紀人的交付。和職業俱樂部的交流,現在國家提供了這么好的環境,足球產業鏈很快就會變成我相信在不久的將來,中國球迷不會再用絕望的目光看待中國足球的發展,而是借用前輩的話,

本報,堪培拉,1 月 19 日


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